微商是移動電商的典范

     微商是移動電商的典范,從某種意義上確實如此。包頭網站建設做了一個調查,包頭目前300萬人口的城市,有10分之1成為微商,擴展的空間還非常的大。
  微商,其實并沒有一個完整準確的定義,而狹義的微商是指在微信上賣貨的商人。
  移動營銷是伴隨著移動網絡而興的事物,也是營銷者對日益復雜的營銷戰場做出的改變和創新,就是在這樣背景下,微商誕生了。
  微商,一直以來都飽受爭議,有人叫好,也有人喊打,但是微商確實是移動營銷的典范,從某種意義上說確實如此。
  典范的意義是可以作為學習、仿效標準的人或事物,微商確實做到這一點,值得我們去學習。
  首先,微商是在爭議中前行,新事物在誕生之時,總是面對各種質疑聲中度過,如果沒有抗打擊能力或許這種事物必將淹沒在質疑聲中,但是,微商面對質疑時,毅然前行,目的就是證明,微商終將能站在歷史上的舞臺上,笑傲全場。
  其次,微商敏銳嗅到時代的氣息,順著時代發展前行。在移動互聯網下的今日,傳統PC在娛樂方面幾乎是退出歷史舞臺,大眾更喜歡用便攜方便的手機或者平板,不管看是電影看書還是網購玩游戲,移動端來的體驗幾乎可以媲美PC,當然在某些領域PC目前是無法被替代的,但是在滿足大眾娛樂影音方面移動設備足以。
  而且,微商更懂社交營銷,將營銷和社交結合,更利于銷售。一些“技術論”者利用新穎的營銷手法和完美文案策劃,吸引招攬大量的客戶,盡管這種方法不一定能長久走下去,但是證明了營銷和文案的重要性;但讓微商也有很多依靠優質的產品和完美的客戶體驗實現長久受益的。
  最后,主動出擊,在這個商品琳瑯滿目的世界,坐等客來時代已經一去不返,只有出動出擊才能實現,或許有人或說,之前的行銷和電話營銷也是主動出擊,為什么在這里單單說微商好?
  微商的主動出擊并不是盲目的,不是你見一個路上打個招呼就推銷產品或者敲開一扇門就問你需要這么,或者一通電話直接說我是什么公司,請問你需要什么嗎?微商的主動出擊是懂得怎么吸引人從而留住人。
  微商作為移動電商典范,我們應該學習微商敢于接受爭議挑戰爭議以明證自己的精神,應該學習微商那么敏銳嗅覺和洞察力,與時俱進,更是學習在營銷的世界中,怎么吸引客戶而留住客戶的智慧。包頭網站建設的公司都是發展階段,推動包頭整個互聯網的發展,使越來越多的人認識,認知,了解包頭網站建設存在的意義和價值。

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